4月28日上午，在公司二楼展厅会议室举行了质量管理体系复评和监督审核未次会议，此次审核为期5天，审核范围覆盖相关要素及要素涉及的公司总部、黄山头酒业、荆州公司的所有部门。审核组由华夏认证中心的高级审核员严义君、张志华组成，严义君任组长。此次审核旨在确认一年来公司两个体系的运行情况，确认体系运行的有效性、合格性。

　　此次审核以GB/T19001-2000IdtISO9001:2000GB/t24001-2004idt ISO14001：2004和公司质量、环境管理体系文件为依据，审核范围覆盖了各相关部门及标准要求的各个条款，通过审核组内部会议和与公司高层沟通后，共开具了2个不合格项和26个观察项。两个不合格项为1、仓储部：①化学品库存的化学品污染土地;②化学品库、原料库周边和2号库内有烟头;③原料库办公室外墙的照明灯已将外墙板烤糊;④原料1、2号库内及周边现场无必要的消防设施;⑤化学品库保管员不能回答库存化学品的化学特性和应急对策。2、扩建办不能提供施工方与公司签订的环保合同及环保交底记录。同时对生产部、技术部、人力资源部、扩建办、综合部、管材制造部、光电缆实业部、后勤服务部、保卫科、仓储部、物质采购部、法务办、型材制造部、综合产品制造部、市场营销部等部门共开具了26个观察项。

　　在未次会议上，审核组长严义君公布了审核结果，并谈了自己的看法，他认为，公司在两个体系的运行中虽然存着一些不足之处，但是两个体系的运行合格、有效，审核组将向认证中心推荐环境体系复评和质量体系重新认证。并建议公司相关部门和内审员对既将使用的新版2008版质量体系认真组织学习。严义君认为，在外部环境恶化的情况下，凯乐的生产经营能保持持续稳定增长，这在全国是不多见的，同时也证明了两个体系在公司内呈良性运行的发展态势。

　　质量管理者代表胡章学表示，公司将在一个星期内关闭两个不合格项，同时将根据华夏认证中心的要求，认真加强两个体系的贯彻学习。会上，管理者代表胡章学认为，此次审核之所以出现不合格项和观察项，主要是因为公司的部分管理者和体系推进者对体系的运行产生了疲劳感，认为体系工作是一种简单重复的劳动，导致有些问题反复出现，不能将工作落到实处。管理者代表要求贯标的推进部门质量部、综合部、技术部、人力资源部等部门要加大体系的推进力度，同时体系推进者要加强学习，不断提高自身的素质，加大体系的推进水平。各个部门要以此次外审为契机对工作进行认真梳理，举一反三，认真检查总结，增强标准意识解决存在的问题，确保两个体系的有效运行，促进我们的各项工作更进一步的提高和完善。