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转变发展方式 真抓第一要务——2013年元旦寄语

时间:2013/1/1

  转变发展方式 真抓第一要务——2013年元旦寄语

  转变发展方式 真抓第一要务

  ——2013年元旦寄语

  湖北凯乐科技股份有限公司董事长 朱弟雄

  我们用心智和汗水送别了非同寻常的2012年,又迎来充满生机的2013年。每每回顾企业的成绩,我都为员工的辛劳和奉献所感动。

  在辞旧迎新之际,我恭祝所有员工身体健康,工作顺利,阖家幸福!

  2012年对凯乐科技来说,是一个特殊的年份,既是凯乐创立30年,同时又是凯乐实施又一个30年发展规划的起步年,更是拼搏与辉煌共存的一年。

  年产1000万芯公里光纤项目隆重签约开工;发行黄山头企业债券融资1.9亿元;发行黄山头窖藏基金产品0.8亿元;投资3 亿元的黄山头白酒工业园即将投产;收购泸州名豪51%的股权;黄山头的营销更是不断推陈出新,风生水起。

  从2005年以来,我们着力调整凯乐内部的产业结构,转变发展方式,初步形成了比较科学、多元化的产业结构,形成了凯乐发展战略思想:一是毫不动摇做大做强黄山头酒业;二是坚定不移做大做强光电缆产业;三是健康稳步发展房地产业;四是扎实高效地做好文化教育产业。

  我们从现在起就应该站在未来,谋篇布局:一是要着力转变发展方式,倡导效益思维原则,要为国家多交税,企业要多赚钱。二是树立资本思维原则,即杠杆思维、市值思维、协同思维。用小资本撬动大资本,充分利用凯乐产业链上的各种资源,互相促进,携手共进,实现多赢共赢的格局。三是致力于差异化的思维原则,避免产品与营销模式和同行的同质化。四是在产业支持和投入上要按照“优先要务”的原则,把黄山头发展当作第一要务,把光电缆高科技摆在优先位置,摆在一切工作的前面。

  一个优秀的企业必然有着强烈的社会责任感,只有将自身的进步建立在整个社会的进步之中,将企业的精神追求自然融入社会进步的价值链中,才能真正实现企业的价值和理想。

  2013年,我们将迎来黄山头的百年华诞。我们已经布置了一系列庆典活动,以事件营销,树立品牌,拉动黄山头的销售。

  面对白酒市场竞争的白热化,面对艰巨繁重的任务,我们一定会增强忧患意识,居安思危,勇于面对挑战,善于抓住机遇,与时俱进,共同开创公司发展的新局面!